时间:2022-08-13 18:03:34 来源:劳动午报
“察问管记”的“管家”式健康管理模式,温暖了职工的心,有利于增强企业的凝聚力,而企业也因此拥有了一支健康而有活力的员工队伍,从而使企业可持续发展有了强劲的支撑。因此,“察问管记”值得推广。
“计姐,看你今儿气色不错,血压测完是多少?”“张哥,血糖回到正常范围没?降血糖的药还够不?”……从4月初开始,这关切的一幕幕,每天都出现在吉林石化基层班组的交接班会上,成为该公司实施“察问管记”加强版的鲜活注脚。(7月19日《工人日报》)
所谓“察问管记”,就是对职工的健康状况“时时观察、细细询问、精准干预、一一记录”。简言之,察,就是通过认真观察职工的气色、语言、肢体动作等,及时发现有无健康异常;问,就是逐人询问职工身体状况,不遗漏任何健康信息;管,就是按照健康风险等级,有针对性地采取健康干预措施;记,就是利用公司“察问管记”电子平台翔实记载,长期跟踪关注职工健康状况。
作为吉林石化独具特色的职工健康管理方法,“察问管记”在该公司党委推进“我为职工群众办实事”实践活动中诞生,在疫情防控形势下得到全面升级。今年3月吉林发生疫情后,1万多名职工勇毅逆行、坚守岗位,顾全大局、守护吉化,“察问管记”机制为守护职工的平安健康筑起一道坚实屏障。
值得一提的是,“察问管记”在应对疫情的实施过程中,还推出了以“三全三早三落实”为原则的“加强版”,对“察问管记”进一步优化,“三全”,即全员、全时段、全方位对留守职工进行健康管理(每人每日血压自测+用药管理+察问管记);“三早”,即早发现、早干预、早救治;“三落实”,即落实班组、车间、工厂三级责任,尽最大努力确保职工健康。各级责任人悉心担当职工“健康管家”,想方设法把好事做实、实事做细,赢得了职工广泛认可。
在疫情防控期间,“察问管记”为职工健康筑起守护屏障,但显然,在任何时候,“察问管记”都应该是保障职工健康的“标配”。“察问管记”其实就是职工健康管理系统,落实、落细了职工健康责任,让职工的健康状况,处于动态的监测和干预之下。无疑,随着生活水平的提高,现在职工都把健康看得无比重要,对健康管理普遍重视。“察问管记”,相当于为职工配上专属的“健康顾问”和“健康管家”,显然满足了职工的守护自身健康的愿望。
用“察问管记”为职工健康筑起守护屏障,体现了企业管理的以人为本,也关乎企业的可持续发展。现在有不少企业抱怨留不住人,尤其是留不住高层次的人才,跳槽频仍。这当中固然有种种原因,但被普遍忽略的一点,就是管理中的人性化。“察问管记”的“管家”式健康管理模式,温暖了职工的心,有利于增强企业的凝聚力,而企业也因此拥有了一支健康而有活力的职工队伍,从而使企业可持续发展有了强劲的支撑。因此,“察问管记”值得推广。
(责编:张扬)